Zona Franca porá en marcha un plan estratéxico de Ponteareas para "impulsar o crecemento económico"

Ponteareas sumouse hoxe á vintena de concellos da provincia de Pontevedra que xa asinaron o protocolo para participar na elaboración dun plan estratéxico, que redactará o Consorcio da Zona Franca de Vigo, co obxectivo de afrontar os retos da etapa postcovid e impulsar o seu crecemento económico. O delegado do Estado, David Regades, e a alcaldesa, Cristina Fernández Davila, asinaron o protocolo no Concello.

O plan estratéxico incluirá unha exhaustiva diagnose territorial, os obxectivos estratéxicos e unha folla de ruta con actuacións específicas, claras e realistas para a mellora da competitividade económica e a calidade de vida na comarca do Condado, na que o concello de Ponteareas ten un peso significativo.

Másnoticias

Así son los nuevos murales del área de Vigo que enamoran al mundo entero

07/09/2025

Una protectora del área de Vigo esconde el que podría ser el mejor mural del mundo

01/09/2025

Entre os obxectivos están establecer as directrices para unha estratexia que supoña un proxecto a longo prazo, facilitar a transformación e o cambio cara a retos futuros, aproveitar as sinerxias e o potencial do territorio, así como as posibilidades de colaboración público-privada, definir actuacións específicas que supoñan un impulso definitivo para o crecemento económico e articular liñas de actuación, acordes coa Estratexia Española de Desenvolvemento Sostible, Axenda 2030.

O plan ten sete fases: diagnóstico estratéxico, workshops, estudio de casos de éxito, liñas estratéxicas, plan operativo, propostas de colaboración e monitorización para o seu cumprimento.

Para empezar o traballo farase unha recompilación de información e datos, cunha análise profunda da situación socioeconómica actual da división económica da que forma parte o concello. O traballo farase tendo en conta a repercusión social e económica que está a ter a crise da Covid-19. Así,
Recollerá un estudio da economía e o tecido empresarial; tamén da situación da tecnoloxía, innovación e internacionalización; o entorno político e legal; da sociedade e a cultura; da demografía; do medio ambiente; de tendencias e de iniciativas actuais de interese e nivel de desenvolvemento. Toda a información sintetizarase nunha matriz DAFO (debilidades, ameazas, fortalezas e oportunidades).

O segundo paso serán os workshops coa participación dos axentes institucionais, en xornadas provinciais orientadas a fomentar un proceso participativo e a recompilación de opinións, percepcións e ideas de axentes e entidades público-privadas relevantes sobre a situación actual e os retos futuros. Redactarase un documento final coas conclusións e todos aqueles contidos que se consideren relevantes froito da realización das mesas de traballo.

Tamén se fará un estudio de casos de éxito, un estudio de estratexias con obxectivos semellantes que tiveran resultados notábeis a nivel estatal ou internacional e que poidan resultar referentes inspiradores. A continuación definiranse as liñas de actuación e obxectivos estratéxicos e procederase á formulación do plan de desenvolvemento estratéxico desde unha perspectiva comarcal.

Finalmente o plan operativo conterá unha desagregación detallada, específico e realista de accións, actuacións e instrumentos a implementar para a consecución do plan de desenvolvemento estratéxico. Tamén conterá unha folla de ruta para posibles colaboracións no ámbito institucional e empresarial público-privado e se formularán unha batería de indicadores que faciliten a avaliación e seguimento periódico das accións emprendidas e permita a toma de decisións e establecemento de medidas correctoras.

David Regades explicou que “despois da covid, veremos cambios profundos cara unha nova orde económica e tamén novas oportunidades para o tecido empresarial. Por iso a Zona Franca quere contar cunha folla de ruta que permita, coa máxima eficiencia e aproveitamento dos recursos públicos, despregar accións de calado que revertan no desenvolvemento económico e creación de emprego”.

O